成为一个优秀的团队管理者,其实就这么简单

2017-01-22 09:08

要想成为优秀的管理者,可以参考下面这些经受过时间考验的指导原则。如果你能运用这些原则并且不断练习,就肯定能成为一名非凡的管理者。

成为一个优秀的团队管理者,其实就这么简单

  成为一个优秀的团队管理者,其实就这么简单

  专注于优点而非弱点

  管理者的首要任务并非“监督”,而是培养和发展人才。

  一个优秀的管理需要找出人们的特长,帮助他们变得更好;询问他们希望发展哪方面的能力,然后想方设法地帮助他们学习和实践;迫使你的团队全力以赴,发挥出最大的潜能,并随时为他们提供帮助;不要把时间浪费在让所有人都达到相同的能力水平上;找出每个人的特殊才能,激活他们的天赋与渴望。

  如此,你便可以拥有一支战无不胜的团队。

  成为其他人的教练

  既然你的首要任务是培养人才,每天就应该拿出一定的时间来指导团队成员。他们表现好的时候,要提供积极的反馈,而当他们的表现有待提高时,为他们提供进一步完善的建议。

  每天从他们身上找出一些值得肯定的闪光点,时时刻刻致力于建立信任,如此一来,在人际关系银行账户中,你一直在增加“存款”,却从来没有“取款”。当你兑现了指导团队工作时所做的承诺,你也在向人们传达这样的信号:“这才是一位管理者应该做的事情。”

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关键词:职场   管理者   团队管理者   培养人才   上司

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